miércoles, 2 de junio de 2010

administracion

Compañeros, les informo que lamentablemente no hay clase de administracion el dia de hoy, por, su comprension y preferencia muchas gracias.

eso si me indico algunas aclaraciones del trabajo se las dejo textualmente:

0.-La rotación que se produce es de puestos NO de ingreso de nuevos trabajadores
G1)
1.-¿cual es la confusión comunicacional mas relevante dentro de la organización? es parte del problema esta respuesta y por lo tanto de su detección
2.- ¿cuantos años dura el proceso de rotación? La rotación de puestos depende del cargo , en el caso de los analistas dura 2 años
3 ¿el coordinador de casa matriz influye en la toma de decisiones de los analistas externos de cada paía? representen la estructura en un organigrama e identifiquen las relaciones directas e indirectas , la respuesta está explicita en el caso.
G2)
1.-Control de gestión . ¡qué quisieron preguntar , qué significa? revisen los apuntes de clase
2.-qué quiere decir que inicialmente el sector de rotación debía ser un puesto de las plantas clientes? se refieren a las plantas a las cuales como analistas les prestan servicios y se detallan en el caso (manteniiento, almacenes, ingenieria etc...)
3.-¿qué es un reporte semanal o mesual automatizado? es un reporte que se configura una vez y posterioemnte se emite en forma automática de acuerdo a una cierta periodocidad y con la información que se requiere previamente definida.
4.-¿Qués es CEO? (Chief Executive Officer) Gerente General
G3)
1.- Pregunta 3 del grupo 2
2.-¿la rotación se hace dentro de una misma empresa o puede ser al extranjero? la información está en el caso, no se menciona que se trasladen de país
Lo importante es identificar claramente los problemas que originan la desmotivación y las posibles causas, y posteriomente proponer alternativas de solución que se ajusten a las politicas de la compañia
saludos
Myriam Gonzàlez

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